NETCOMPASS

Vertriebsnetz-Entwicklung

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Unsere Leistung

Mit unserem erprobten Tool NetCompass bauen wir innerhalb weniger Tage die passende Module aus unserem PRM-Tool NetCompass auf. PRM steht für “Partner-Relationship-Management” und ist der moderne Weg zur Steuerung Ihrer Vertriebspartner.

Der Ablauf

  1. Bestandsaufnahme Ihres bestehenden Vertriebsnetzes inkl. Datenbasis
  2. Festlegung der Erfolgsparameter für das Gesamt-Vertriebsnetz
  3. Auswahl der passenden NetCompass-Features für Ihr Unternehmen
  4. Aufbau des Test-Portals, Befüllung mit ersten Daten (sofortiger GoLive, sukzessiver Aufbau nach Datenbeschaffung)
  5. Kommunikation und Schulung an die zuständigen Mitarbeiter

Ihr Nutzen

  1. Jederzeitiger Überblick über alle Ihre Vertriebspartner: Länder, Märkte, Firmen, Umsätze, Deckungsbeiträge
  2. Ganzheitliche Weiterentwicklung Ihres Vertriebsnetzes durch Eleminierung weißer Flecken, Ziel-Landkarten etc.
  3. Schlankes KPI-Tool zur Messung der Erfolge Ihres Vertriebsnetzes

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Und das sagen unsere Kunden

„Die Geschwindigkeit mit der sich cm&p in die komplexe Materie des Lottogeschäfts eingearbeitet hat war beeindruckend. In Verbindung mit dem umfangreichen Know-how über die Steuerung stationärer Vertriebsnetze und die umfassende Methoden-Expertise ist cm&p ganz schnell zu einem extrem wertvollen strategischen und operativen Sparringspartner für uns geworden.“

 

Andreas Schmidt, Vertriebsleiter

“Seit Dezember 2013 steuern wir mit den Tools von cm&p unser nationales und internationales Händlernetz. Der Informationsstand über unsere Vertriebspartner hat sich seither signifikant verbessert. Wir fühlen uns dadurch sicherer in der Steuerung unserer Vertriebsaktivitäten. Von der Konzeption über die sukzessive Einführung und Schulung der Werkzeuge bis hin zum operativen Betrieb haben wir cm&p als professionellen Berater und Dienstleister kennen und schätzen gelernt.”

Matthias Binder, Leiter Internationale Vertriebsorganisation

“cm&p versteht den stationären Handel und die Besonderheiten einer Verbundgruppen wie nur Wenige. Daher wissen wir die Begleitung unserer Mitgliedsbetriebe bei Themen der Unternehmensnachfolge bei cm&p in guten Händen. Besonders gut gefällt uns die sehr systematische Herangehensweise von cm&p, die wir auch gerne für unsere eigene strategische Weiterentwicklung nutzen.”

cramer müller & partner